BCGは激務ですか？

平均残業時間は月約62.8時間とされ、20営業日換算で1日3時間ちょっとという水準です。戦略コンサルティング業界全体として月70時間以上が標準的とされる中、MBBの中では短い部類に入ります。

マッキンゼーと比べて働きやすいですか？

残業時間はBCG約62.8時間に対しマッキンゼー約77.4時間と、約15時間の差があります。またBCGはチームワークを重視し個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する文化とされ、マッキンゼーの個人主義的な風土との違いとして挙げられます。

なぜMBBの中で柔軟とされるのですか？

チームワークを重視する文化が根付いており、個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する姿勢が見られるためです。またフラットな組織風土により、若手が抱え込まずに相談しやすい環境があるとされています。

総合系ファームと比べるとどうですか？

PwCコンサルティング（月48時間）やベイカレント（月20時間程度）と比べれば明確に長時間です。「MBBの中では柔軟」という評価は、戦略ファームという枠組みの中での相対評価である点を押さえておく必要があります。

働き方は改善されていますか？

昔に比べてワークライフバランスは非常に改善されているとされ、勤務形態を社員がある程度コントロールできるようになっています。ただしプロジェクトの状況によっては「ほぼ毎日タクシー帰り」という実態も報告されています。

戦略系働き方・激務度

BCGは激務？残業時間とMBBの中で柔軟とされる理由

最終更新：2026年8月22日

BCGの平均残業時間は月約62.8時間とされ、マッキンゼー（約77.4時間）より約15時間短い水準です。「MBBの中では比較的柔軟な働き方が可能」と評される背景には、チームワークを重視する組織文化があります。

この記事のポイント

✓平均残業時間は月約62.8時間。20営業日換算で1日3時間ちょっと
✓マッキンゼー（月約77.4時間）より約15時間短い
✓「MBBの中では比較的柔軟な働き方が可能」と評される
✓チームワークを重視し、個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する文化
✓働き方は改善傾向にあり、勤務形態を社員がある程度コントロールできる

残業時間の実態

BCGの平均残業時間は月約62.8時間とされています。20営業日換算で1日3時間ちょっとという水準です。

MBB3社の中での位置づけ

戦略コンサルティング業界全体として月70時間以上の残業が標準的な水準とされる中、BCGの62.8時間はMBBの中では短い部類に入ります。マッキンゼー（約77.4時間）とは約15時間の差です。

この差は年間では約180時間に相当します。決して小さくない違いです。

ファーム	残業時間の目安	平均年収の目安
マッキンゼー	月約77.4時間	約1,639万円
BCG	月約62.8時間	約1,399万円
デロイトトーマツ	月65時間	約950万円
PwCコンサルティング	月48時間	約1,000万円
ベイカレント	月20時間程度	約1,349万円

各社とも算出基準や出典が異なるため、厳密な横並び比較には適しません。傾向を掴むための参考としてご覧ください。

時間あたりの報酬という視点

BCGの平均年収（約1,399万円）はマッキンゼー（約1,639万円）より約240万円低いものの、残業時間は約15時間短くなっています。時間あたりの報酬という観点では、BCGが有利になる可能性があります。

MBB3社は総額としての報酬水準に決定的な差がないとされるため、労働時間の差は実質的な判断材料になります。

チームワーク重視という文化

BCGが「MBBの中では比較的柔軟な働き方が可能」と評される背景には、組織文化があります。

個人に負荷が集中しない仕組み

同社にはチームワークを重視する文化が根付いており、個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する姿勢が見られるとされています。この点が、マッキンゼーの個人主義的な風土との違いとして挙げられます。

戦略ファームでは案件ごとに少人数のチームを組みますが、その中で負荷をどう分散するかは文化に依存します。BCGの残業時間がマッキンゼーより短い背景には、この文化的な差があると考えられます。

フラットな組織風土

同社はディスカッション重視、フラットな組織風土、誠実さとチームワークを重んじるとされています。役職に関わらず意見を出しやすい環境は、若手が抱え込まずに相談できることにもつながります。

選考のケース面接がディスカッション形式であることも、この文化の反映と考えられます。

働き方改革の動向

戦略ファームの働き方は、以前と比べて改善傾向にあるとされています。

昔に比べてワークライフバランスは非常に改善されていると言われており、働く時間や出社／リモートといった勤務形態を、ある程度社員がコントロールできるようになっているとされています。

ただし、プロジェクトの状況やフェーズによっては「ほぼ毎日タクシー帰り」という実態も報告されています。月62.8時間という数字はあくまで平均であり、繁忙期にはこれを大きく上回る局面が存在すると理解しておくべきです。

戦略ファームという前提

総合系との差

BCGはMBBの中では働きやすい部類ですが、コンサルティング業界全体で見れば負荷は重い水準です。PwCコンサルティング（月48時間）やベイカレント（月20時間程度）と比べれば、明確に長時間です。

「MBBの中では柔軟」という評価は、あくまで戦略ファームという枠組みの中での相対評価であることを押さえておく必要があります。

報酬・キャリアとの等価交換

平均年収約1,399万円という報酬と、BCGでの経験がもたらすポストコンサルの市場価値を踏まえると、負荷との等価交換という構造が見えてきます。

事業会社の経営幹部、PEファンド、スタートアップ経営層といったキャリアにつながる点も含めて評価すべき要素です。

まとめ — MBBで働き方を重視するなら

BCGの働き方は、MBB3社の中では最も柔軟とされています。月62.8時間という残業時間はマッキンゼーより約15時間短く、チームワークを重視する文化が個人への負荷集中を抑えています。

MBB3社は報酬水準に決定的な差がないとされるため、働き方と文化の違いが実質的な選択基準になります。個人主義的な環境で裁量を求めるならマッキンゼー、チームで支え合いながら成果を出したいならBCG、という整理ができます。

ただし戦略ファームである以上、総合系と比べれば負荷は重い水準です。この前提を受け入れられるかが最初の判断になります。

よくある質問

Q. BCGは激務ですか？: A. 平均残業時間は月約62.8時間とされ、20営業日換算で1日3時間ちょっとという水準です。戦略コンサルティング業界全体として月70時間以上が標準的とされる中、MBBの中では短い部類に入ります。
Q. マッキンゼーと比べて働きやすいですか？: A. 残業時間はBCG約62.8時間に対しマッキンゼー約77.4時間と、約15時間の差があります。またBCGはチームワークを重視し個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する文化とされ、マッキンゼーの個人主義的な風土との違いとして挙げられます。
Q. なぜMBBの中で柔軟とされるのですか？: A. チームワークを重視する文化が根付いており、個人に過度な負荷が集中しないよう配慮する姿勢が見られるためです。またフラットな組織風土により、若手が抱え込まずに相談しやすい環境があるとされています。
Q. 総合系ファームと比べるとどうですか？: A. PwCコンサルティング（月48時間）やベイカレント（月20時間程度）と比べれば明確に長時間です。「MBBの中では柔軟」という評価は、戦略ファームという枠組みの中での相対評価である点を押さえておく必要があります。
Q. 働き方は改善されていますか？: A. 昔に比べてワークライフバランスは非常に改善されているとされ、勤務形態を社員がある程度コントロールできるようになっています。ただしプロジェクトの状況によっては「ほぼ毎日タクシー帰り」という実態も報告されています。

SUPERVISED BY — 監修者

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監修者

辰本明日加Asuka Tatsumoto

STRAND PARTNERS 代表取締役

慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

監修者

高辻渚Nagisa Takatsuji

STRAND PARTNERS

米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。

本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。

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ボストンコンサルティンググループ

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