ベイカレントの働き方|残業月20時間・裁量労働制・ホワイト500
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ベイカレントは平均年収1,349万円という国内最高水準の報酬でありながら、平均残業は月20時間程度に抑えられています。この両立が同社の働き方における最大の特徴です。本ページでは職位別の勤務形態を含め、実態を整理します。
この記事のポイント
- ✓平均残業時間は月20時間程度。長時間労働削減を推進した結果
- ✓2021年以降、健康経営優良法人(ホワイト500)に選出され続けている
- ✓アナリストは原則9〜18時(休憩1時間)の固定制
- ✓コンサルタント以上は専門業務型裁量労働制(みなし9時間/日)
- ✓平均年収1,349万円との組み合わせで、時間あたり報酬は国内最高水準
残業時間の実態
同社は長時間労働の削減を推進しており、平均残業は月20時間程度となっています。コンサルティング業界の中でも少ない部類に入る水準です。
報酬水準との両立
特筆すべきは、この残業水準を平均年収1,349万円という国内最高水準の報酬と両立している点です。
一般にコンサルティングファームでは、高い報酬は長時間労働と引き換えになりがちです。同社はその常識を覆す組み合わせを実現しており、時間あたりの報酬という観点では国内のコンサルティングファームの中で極めて高い位置づけになります。
他ファームとの比較
この表を見ると、同水準の残業時間であるノースサンドやアクセンチュアと比べても、報酬水準が大きく異なることがわかります。
| ファーム | 残業時間の目安 | 平均年収の目安 |
|---|---|---|
| ベイカレント | 月20時間程度 | 約1,349万円 |
| アクセンチュア | 月20〜30時間との評価 | 約866万円 |
| ノースサンド | 月約20時間(会社公表値) | 約689万円 |
| フォーティエンスコンサルティング | 月約40.8時間 | 約1,000万〜1,200万円 |
各社とも算出基準や出典が異なるため、厳密な横並び比較には適しません。傾向を掴むための参考としてご覧ください。
職位別の勤務形態
同社では職位によって勤務形態が異なります。この違いは働き方の前提を大きく変えます。
| 職位 | 勤務形態 |
|---|---|
| アナリスト | 原則9〜18時(休憩1時間)の固定制 |
| コンサルタント以上 | 専門業務型裁量労働制(みなし9時間/日) |
同社の公開情報および転職支援サービスの情報に基づきます。
アナリストの固定制
アナリストは原則9〜18時の固定制です。若手のうちは労働時間が明確に管理される設計となっており、際限のない長時間労働に陥りにくい構造です。
コンサルティング業界では若手ほど稼働が重くなりがちですが、同社は入口の段階で時間管理を明確にしています。
コンサルタント以上の裁量労働制
コンサルタント以上になると専門業務型裁量労働制(みなし9時間/日)が適用されます。労働時間の配分を自分で決められる自由度がある一方、成果への責任がより明確になります。
昇進とともに働き方の前提が変わるため、キャリアの段階に応じた自己管理が求められます。
健康経営優良法人(ホワイト500)への選出
同社は2021年以降、健康経営優良法人(ホワイト500)に選出され続けています。
制度の位置づけ
健康経営優良法人は、経済産業省と日本健康会議が優良な健康経営を実践する法人を認定する制度です。「ホワイト500」はその大規模法人部門の上位区分にあたります。
第三者機関による認定であるため、企業の自己申告とは異なる客観性があります。
継続選出の意味
2021年以降選出され続けているという事実は、働き方改革が一時的な取り組みではなく、継続的に運用されていることを示します。
単年の受賞であれば施策の一時的な効果とも解釈できますが、複数年にわたる選出は制度が定着していることの裏づけになります。
ワンプール制が働き方に与える影響
同社独自のワンプール制は、日々の働き方にも影響します。
案件ごとにチームが変わる
業界別・機能別の部門を設けないため、コンサルタントは案件ごとに柔軟にアサインされます。プロジェクトが変わればチームメンバーも変わるため、関係構築を繰り返す必要があります。
多様な人と働ける環境と捉えるか、固定的なチームで信頼を積み上げたいと考えるかで、評価が分かれる要素です。
自律的なキャリア設計が前提
特定領域に固定されないため幅広いテーマを経験できる一方、自ら専門性を設計する主体性が求められます。「与えられた案件をこなす」だけでは、経験が散漫になる可能性があります。
働き方の自由度が高いということは、その分だけ自分で舵を取る必要があるということです。
評価制度と働き方の関係
同社は年功序列ではない完全な成果主義を敷いています。成果を出した社員は早期に昇進し、マネージャーまでなら毎年昇進することも可能とされています。
時間ではなく成果で評価される
コンサルタント以上に裁量労働制が適用されることからもわかるとおり、長時間働いたことが直接的な評価につながる仕組みではありません。限られた時間で成果を出すことが求められます。
この評価制度と、月20時間程度という残業水準は整合的です。時間で評価されないからこそ、効率的な働き方が推奨される構造になっています。
成果主義の裏返し
一方で、同じ年齢でも役職・評価によって年収に大きな差が生じます。平均年収1,349万円は全社平均であり、上位職位の社員が押し上げている構造です。
働きやすい環境である一方、成果へのプレッシャーは相応にあると理解しておく必要があります。
まとめ — 報酬と働き方を両立する稀有な選択肢
ベイカレントの働き方は、コンサルティング業界において稀有なバランスを実現しています。平均年収1,349万円という国内最高水準の報酬と、月20時間程度という残業水準の両立です。
アナリストの固定制、コンサルタント以上の裁量労働制、そして2021年以降継続するホワイト500選出は、この働き方が制度として定着していることを示しています。
留意点があるとすれば、完全成果主義であること、そしてワンプール制のもとで自律的にキャリアを設計する必要があることです。環境は整っているぶん、そこで何を成すかは個人に委ねられています。
よくある質問
- Q. ベイカレントは激務ですか?
- A. 長時間労働削減を推進した結果、平均残業は月20時間程度となっています。コンサルティング業界の中でも少ない部類で、平均年収1,349万円という報酬水準と両立している点が特徴です。
- Q. 勤務形態を教えてください。
- A. アナリストは原則9〜18時(休憩1時間)の固定制、コンサルタント以上は専門業務型裁量労働制(みなし9時間/日)が適用されます。昇進とともに働き方の前提が変わる構造です。
- Q. ホワイト500に選ばれているのは本当ですか?
- A. はい。2021年以降、健康経営優良法人(ホワイト500)に選出され続けています。経済産業省と日本健康会議による第三者認定であり、複数年にわたる選出は働き方改革が制度として定着していることを示しています。
- Q. 残業が少ないのに年収が高いのはなぜですか?
- A. 完全成果主義の評価制度と、売上高1,000億円超という事業成長が背景にあります。時間ではなく成果で評価される仕組みのため、効率的な働き方が推奨される構造になっています。時間あたりの報酬という観点では国内のコンサルティングファームの中で極めて高い位置づけです。
- Q. ワンプール制は働き方にどう影響しますか?
- A. 案件ごとにチームが変わるため、関係構築を繰り返す必要があります。また特定領域に固定されない分、自ら専門性を設計する主体性が求められます。働き方の自由度が高い一方、自分で舵を取る必要があるということです。
SUPERVISED BY — 監修者
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監修者
辰本 明日加Asuka Tatsumoto
STRAND PARTNERS 代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

監修者
高辻 渚Nagisa Takatsuji
STRAND PARTNERS
米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。
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主な参照元
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