ライズ・コンサルティング・グループへの転職｜選考フロー・応募資格・難易度

コンサル未経験でも門戸は開かれている

歓迎条件にコンサルティング経験が挙げられている一方、事業会社での営業・マーケティング・企画経験やSIerでの開発経験も並列で示されています。コンサルティングファーム出身であることが必須ではありません。

同社は経験の有無に応じた研修を用意しており、未経験者向けのプログラムも整備されています。品質管理・人材戦略本部が採用からアフターフォローまでを細かなプロセスに分解して管理する体制を敷いている点も、未経験入社を前提にした仕組みと言えます。

IT・DX領域の経験は評価されやすい

同社は戦略立案からDX推進・実行支援までを担い、2023年2月にNTTデータ、2025年4月にSHIFTと資本業務提携を結んでいます。2026年6月にはリコーとの合弁会社「リコーAIコンサルティング株式会社」を設立し、AI活用の構想設計から実装・定着までを手がける体制を整えました。

こうした事業展開を踏まえると、システム開発の実務経験やAI・データ活用の知見は選考で説明しやすい資産になります。

ケース面接は前面に出ていない

公開されている選考フローでは、ケース面接が必須ステップとして明示されていません。この点は、1次面接でケース面接を必須実施するベイカレントのような設計とは異なります。

ただしコンサルティングファームである以上、面接の中で論点整理力や構造化能力が問われることに変わりはありません。職務経歴を「何をやったか」ではなく「どんな論点をどう分解し、どう実行に落としたか」で語れるよう準備しておくことが実質的な対策になります。

なお選考内容は職位や時期によって変わり得ます。最新の案内は応募時に確認してください。

カジュアル面談を活用する

同社の選考はカジュアル面談から始められます。ワンプール組織のもとでどのようなテーマにアサインされるのか、上位層の採用強化が進むなかで自分の職位がどこに置かれるのかといった点は、面談で直接確認するのが確実です。

成長途上の組織では、公開情報と入社後の実態にずれが生じやすくなります。面談の段階で疑問を潰しておくことが、入社後のミスマッチを防ぐ最も有効な手段です。

実行までやり切る当事者意識

同社は「More than Reports」を掲げ、報告書の提出ではなく実行による成果を重視します。クライアントの現場に深く入り込むハンズオン型の支援が前提であるため、分析や資料作成にとどまらず、現場を動かして成果を出した経験が評価されやすくなります。

「提案までは得意だが実行は他部門に引き継いでいた」という経験の語り方では、同社の求める像とずれが生じます。実行局面での摩擦をどう乗り越えたかを具体的に語れると説得力が増します。

契約範囲に縛られない柔軟性

同社は「Scopeless」を掲げ、当初の契約範囲に縛られずクライアントの課題解決に取り組む姿勢を示しています。案件の途中でテーマが変わることを前提とした働き方です。

決められた役割を正確にこなすことを重視する人よりも、状況に応じて自分の役割を組み替えられる人のほうが適応しやすい環境と言えます。

ワンプール組織で自らキャリアを設計できること

同社は業界・ソリューションによるセグメンテーションを持たないワンプール組織を採用しており、社員は幅広い業界・テーマで経験を積むことができます。同時に、得意領域を軸にしたプラクティス組織も併存する二層構造です。

特定領域に固定されない代わりに、自分がどの専門性を積み上げるかは自分で設計する必要があります。この点はベイカレントのワンプール制と共通する論点です。

上位層は採用強化、若手層は厳選採用

同社は2027年2月期第1四半期の決算説明で、人員構成の適正化としてパートナー層を5%から7%へ、マネージャー層を25%から28%へ引き上げ、メンバー層を70%から65%へ引き下げたと説明しています。あわせて、アナリスト等の若手メンバーについては現在は厳選採用に切り替えていると述べています。

つまり2026年時点では、マネージャー以上の即戦力層にとっては門戸が広がっている一方、経験の浅い層にとっては以前より通過のハードルが上がっている可能性があります。

応募者数自体は増加している

同社は同じ資料で、応募者数が前期比140〜260%で推移し、採用を強化する層では3月が前期比約200%、4月が約150%と高水準であると説明しています。上場と知名度向上により母集団が拡大しているとみられます。

母集団が増えるということは、相対的な競争が厳しくなることも意味します。応募数の多さと採用の絞り込みが同時に進む局面では、経歴の見せ方の精度が結果を分けます。

難易度を左右する要素

• •応募する職位（マネージャー以上は追い風、若手層は逆風）
• •実行フェーズまで担った経験の有無
• •IT・DX・AI領域の実務知見
• •ワンプール組織で自律的に動けることを示せるか
• •成長途上の組織で仕組みを作る側に回れるか

文章力試験という特徴

選考の早い段階で文章力試験が置かれている点は同社の特徴です。コンサルタントの基礎能力として、構造化して書く力を重視していることの表れと読めます。

専攻や英語力は採用要件とされていません。学生時代の専門性よりも、思考の型と伝える力が見られる設計です。