ライズ・コンサルティング・グループ
RISE Consulting Group
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「Produce Next」を掲げる東証グロース上場の日系総合ファーム。ハンズオン型と実行成果重視のスタイルで、創業以来高い成長率を維持している。
- 設立
- 2010年
- 上場区分
- 東証グロース
- 特徴
- ハンズオン型
- 本社
- 東京都港区
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ライズ・コンサルティング・グループとは
ライズ・コンサルティング・グループは2010年12月に設立された日系の総合コンサルティングファームです（2011年に現商号へ変更）。東証グロース市場に上場しています。
同社が掲げるのは「Produce Next」というコンセプトです。戦略立案にとどまらず、クライアントの現場に深く入り込むハンズオン型の支援と、報告書ではなく実行による成果を重視するスタイルを特徴としています。
戦略・業務改革・DX推進と幅広い領域をカバーし、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップまで、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険など多様な業界を支援してきました。
ライズ・コンサルティング・グループの強み・特徴
1ハンズオン型の実行支援
クライアントの現場に深く入り込み、報告書ではなく実行による成果を重視する。「More than Reports」という考え方が組織に浸透している。
2領域を限定しない柔軟性
変化する課題に柔軟に対応する「Scopeless」を掲げ、当初の契約範囲に縛られずクライアントの課題解決に取り組む姿勢を持つ。
3高い成長率と上場企業としての基盤
創業以来高い成長率を維持し、東証グロース市場に上場。成長企業でありながら上場企業としての透明性と安定性を持つ。
会社概要
| 正式名称 | ライズ・コンサルティング・グループ（RISE Consulting Group） |
|---|---|
| 分類 | 日系独立系・新興ファーム |
| 設立 | 2010年12月（2011年に現商号へ変更） |
| 日本拠点 | 東京都港区 |
| 設立 | 2010年12月（2011年に現商号へ変更） |
| 上場区分 | 東証グロース |
| コンセプト | Produce Next |
| 事業内容 | 戦略／業務改革／DX推進／ハンズオン型実行支援 |
| 公式サイト | www.rise-cg.co.jp/ |
主なサービスライン
- 戦略
- 業務改革
- DX推進
- ハンズオン型実行支援
ライズ・コンサルティング・グループの年収・給与
上場企業のため有価証券報告書で平均年間給与が開示されています。日系の総合コンサルティングファームとして相応の水準にあり、職位により実際の水準は変動します。最新の数値は同社のIR情報をご確認ください。
もっと詳しく：ライズ・コンサルティング・グループの年収›キャリアパス・職位構成
- 1コンサルタント担当タスクの遂行と分析・資料作成
- 2シニアコンサルタント主要論点をリードしチームを牽引
- 3マネージャープロジェクト全体の管理とクライアント折衝
- 4シニアマネージャー以上複数案件の統括と組織運営
働き方・カルチャー
| 支援スタイル | 現場に入り込むハンズオン型 |
|---|---|
| 案件方針 | Scopeless（変化する課題に柔軟に対応） |
| 上場区分 | 東証グロース上場 |
中途採用・選考プロセス
主な出身業界・職種：コンサルティングファーム出身者、事業会社の経営企画・DX推進部門出身者、SIer出身者が中心。
ハンズオン型の支援スタイルに適応できるか、実行への当事者意識が問われる傾向があります。
もっと詳しく：ライズ・コンサルティング・グループの転職・選考対策›ライズ・コンサルティング・グループが向いている人
- ✓報告書ではなく実行成果にこだわりたい人
- ✓クライアントの現場に深く入り込みたい人
- ✓成長企業で裁量を得たい人
- ✓幅広い業界・テーマを経験したい人
沿革
- 2010年12月設立（2011年に現商号へ変更）
- 2023年9月東証グロース市場に上場
ライズ・コンサルティング・グループに関するよくある質問
- Q. ライズ・コンサルティング・グループはどのような会社ですか？
- A. 2010年12月に設立された日系の総合コンサルティングファームで、東証グロース市場に上場しています。「Produce Next」を掲げ、クライアントの現場に深く入り込むハンズオン型の支援と、実行による成果を重視するスタイルが特徴です。
- Q. どのような支援スタイルですか？
- A. 「Hands-on Style（現場に深く入り込む）」「Scopeless（変化する課題に柔軟に対応）」「More than Reports（報告書ではなく実行成果）」という考え方を掲げています。戦略立案にとどまらず実行まで踏み込む点が特徴です。
- Q. どのような業界を支援していますか？
- A. ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険など幅広い業界を支援しています。クライアントは日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップまで多岐にわたります。
独立系・新興ファームの比較
同じ独立系・新興に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。
| ファーム | 設立 | 従業員数 | 年収水準の目安 |
|---|---|---|---|
| プロレド・パートナーズ | 2008年 | — | 907万4,000円 |
| タナベコンサルティンググループ | 1957年 | 843名 | 790.5万円 |
| ライズ・コンサルティング・グループ（このページ） | 2010年 | — | — |
| グロービング | 2021年 | — | 約1,521万円（2025年5月期） |
| 船井総合研究所 | 1970年 | — | — |
| リブ・コンサルティング | 2012年 | — | — |
| ドルビックスコンサルティング | 2020年 | — | 約945万円（集計値） |
| ストラテジーテック・コンサルティング | 2019年 | — | — |
| LASINVA（ラシンバ） | 2021年 | 158名 | — |
| 山田コンサルティンググループ | 1989年 | 連結1,044名 | 約948万円 |
※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。
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監修者
辰本 明日加Asuka Tatsumoto
STRAND PARTNERS 代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。
監修者
高辻 渚Nagisa Takatsuji
STRAND PARTNERS
米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。
主な参照元
本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。