コーン・フェリー
Korn Ferry
最終更新：
世界最大級の組織コンサルティングファーム。旧ヘイグループの職務評価・報酬の方法論を強みに、組織戦略からエグゼクティブサーチまでを提供する。
- 設立
- 1969年
- 日本進出
- 1973年
- 特徴
- 旧ヘイグループ
- 本社
- 東京都千代田区
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コーン・フェリーとは
コーン・フェリーは1969年に米国で設立された組織コンサルティングファームです。日本には1973年に進出し、現在は東京都千代田区丸の内に拠点を構えています。
同社を特徴づけるのが、2015年に統合した旧ヘイグループの存在です。ヘイ・システムとして知られる職務評価の方法論と報酬データベースは、日本の大手企業の人事制度設計において広く参照されてきました。
組織戦略やリーダーシップ開発といったコンサルティングに加え、エグゼクティブサーチ（経営幹部の人材紹介）も手がける点が他の人事系ファームとの違いです。組織の設計から、そこに配置する人材の獲得までを一気通貫で支援できる体制を持ちます。
コーン・フェリーの強み・特徴
1旧ヘイグループの職務評価・報酬方法論
ヘイ・システムとして知られる職務評価の手法は、日本の大手企業の等級・報酬制度で広く採用されてきた。この方法論と蓄積されたデータベースが最大の資産。
2組織設計と人材獲得の一気通貫
組織戦略・リーダーシップ開発のコンサルティングに加え、エグゼクティブサーチを手がける。組織を設計するだけでなく、そこに配置する人材の獲得まで支援できる。
3リーダーシップ開発の体系
経営人材のアセスメントと育成に関する体系的な方法論を持つ。サクセッションプラン（後継者計画）の領域で強みを発揮する。
会社概要
| 正式名称 | コーン・フェリー（Korn Ferry） |
|---|---|
| 分類 | 組織・人事系コンサルティングファーム |
| 設立 | 1969年（米国）／日本進出 1973年 |
| 日本拠点 | 東京都千代田区 |
| 設立 | 1969年（米国） |
| 日本進出 | 1973年 |
| 統合 | 2015年に旧ヘイグループを統合 |
| 事業内容 | 組織戦略／リーダーシップ開発／報酬・等級制度／エグゼクティブサーチ |
| 公式サイト | www.kornferry.com/ja |
主なサービスライン
- 組織戦略
- リーダーシップ開発
- 報酬・等級制度（旧ヘイグループ）
- エグゼクティブサーチ
コーン・フェリーの年収・給与
同社は年収を公式に開示していません。外資系企業としてグローバル基準の職務給体系を採用しており、組織・人事系ファームでは同業のマーサージャパン（平均約1,001万円）と近い水準と考えられます。エグゼクティブサーチ部門はコンサルティング部門と報酬体系が異なる可能性があります。
もっと詳しく：コーン・フェリーの年収›キャリアパス・職位構成
- 1アナリスト／アソシエイト調査・分析と資料作成
- 2コンサルタント担当領域のオーナーとして制度設計を主導
- 3シニアコンサルタントプロジェクトの主要論点をリード
- 4プリンシパル以上案件統括とクライアントリレーション
働き方・カルチャー
| 事業構造 | コンサルティングとエグゼクティブサーチの2軸 |
|---|---|
| 報酬体系 | 外資系グローバル基準の職務給 |
| 方法論 | 旧ヘイグループの職務評価体系を継承 |
中途採用・選考プロセス
主な出身業界・職種：人事部門の実務経験者、他の人事系ファーム出身者、人材紹介業界出身者が中心。
コンサルティング部門とエグゼクティブサーチ部門で求められる経験が異なるため、応募領域の見極めが重要です。
もっと詳しく：コーン・フェリーの転職・キャリア›コーン・フェリーが向いている人
- ✓職務評価・報酬制度の専門性を築きたい人
- ✓リーダーシップ開発・サクセッションプランに関心がある人
- ✓組織設計と人材獲得の両面に関わりたい人
- ✓外資系のグローバル環境で働きたい人
沿革
- 1969年米国で設立
- 1973年日本進出
- 2015年旧ヘイグループを統合
コーン・フェリーに関するよくある質問
- Q. コーン・フェリーはどのような会社ですか？
- A. 1969年に米国で設立された世界最大級の組織コンサルティングファームです。日本には1973年に進出しました。2015年に統合した旧ヘイグループの職務評価・報酬の方法論を強みに、組織戦略からリーダーシップ開発、エグゼクティブサーチまでを提供しています。
- Q. ヘイグループとの関係は？
- A. 2015年にコーン・フェリーがヘイグループを統合しました。ヘイ・システムとして知られる職務評価の手法は日本の大手企業の等級・報酬制度で広く採用されており、この方法論と蓄積されたデータベースが同社の最大の資産となっています。
- Q. 他の人事系ファームとの違いは何ですか？
- A. 組織戦略・リーダーシップ開発のコンサルティングに加え、エグゼクティブサーチ（経営幹部の人材紹介）を手がける点です。組織を設計するだけでなく、そこに配置する人材の獲得まで一気通貫で支援できる体制を持ちます。
組織・人事系ファームの比較
同じ組織・人事系に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。
| ファーム | 設立 | 従業員数 | 年収水準の目安 |
|---|---|---|---|
| マーサージャパン | — | 257名 | 約1,001万円 |
| コーン・フェリー（このページ） | 1969年 | — | — |
| WTW（ウイリス・タワーズワトソン） | — | — | — |
| エーオンソリューションズ ジャパン | — | — | — |
※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。
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監修者
辰本 明日加Asuka Tatsumoto
STRAND PARTNERS 代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。
監修者
高辻 渚Nagisa Takatsuji
STRAND PARTNERS
米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。
主な参照元
本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。