リヴァンプ
Revamp Corporation
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「企業を芯から元気にする」を掲げる経営支援ファーム。ファーストリテイリング出身の澤田貴司氏・玉塚元一氏が2005年に創業し、コンサルティングにとどまらない経営実務への深い関与を特徴とする。
- 設立
- 2005年
- 従業員数
- 382名
- 本社
- 東京都港区
- 資本金
- 1億円
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リヴァンプとは
株式会社リヴァンプ(Revamp Corporation)は、2005年9月に設立された経営支援会社です。ファーストリテイリング元副社長の澤田貴司氏と元社長の玉塚元一氏が共同で創業しました。社名の「リヴァンプ」は「刷新する」を意味し、「企業を芯から元気にする」という理念が創業時から受け継がれています。現在は湯浅智之氏が代表取締役社長兼CEOを務めています。
同社の特徴は、一般的なコンサルティングの枠を超えた関与の深さにあります。経営実務・CxO支援・経営企画業務の受託から、マーケティング戦略とクリエイティブの実行支援、デジタル・ITソリューション、エクイティ投資、さらには自社での事業運営までを手がけ、「支援する側」と「経営する側」の両方の立場を持つ点が独自です。過去にはロッテリアの経営支援やクリスピー・クリーム・ドーナツの日本進出支援などに関わってきました。
従業員数は382名(2025年12月末時点)。本社を東京都港区北青山に置き、池袋サンシャインオフィスと合わせた2オフィス体制で、小売・外食をはじめ幅広い業種の企業支援に取り組んでいます。
リヴァンプの強み・特徴
1経営実務まで踏み込む支援スタイル
提言型のコンサルティングにとどまらず、経営実務やCxO支援、経営企画業務の受託まで担う。事業会社経営の経験を持つ創業者のDNAを受け継ぎ、「現場で結果を出す」ことへのこだわりが強い。
2戦略からクリエイティブ・ITまでの総合力
経営・戦略コンサルティングに加え、マーケティング&クリエイティブの実行支援、デジタル&ITソリューションを社内に併せ持つ。ブランドづくりからシステムまで一体で刷新できる体制が特徴。
3投資・自社事業運営という当事者経験
エクイティ投資や事業会社運営も手がけ、支援先と同じ「経営の当事者」としてのリスクを取る。小売・外食業界の再生・成長支援で積み上げた実績が信頼の基盤となっている。
会社概要
| 正式名称 | リヴァンプ(Revamp Corporation) |
|---|---|
| 分類 | 事業再生・ターンアラウンド系ファーム |
| 設立 | 2005年 |
| 日本拠点 | 東京都港区 |
| 設立 | 2005年9月 |
| 創業者 | 澤田貴司・玉塚元一(ともにファーストリテイリング出身) |
| 代表 | 代表取締役社長兼CEO 湯浅 智之 |
| 本社 | 東京都港区北青山(池袋サンシャインオフィスあり) |
| 従業員数 | 382名(2025年12月末時点) |
| 資本金 | 1億円 |
| 公式サイト | www.revamp.co.jp/ |
主なサービスライン
- 経営支援・ハンズオン改革
- 事業再生
- 小売・消費財支援
- ITソリューション
リヴァンプの年収・給与
同社は職位別の年収を公式に開示していません。大手口コミサイトの公開集計値では国内独立系ファームとして標準的な水準とされますが、経営実務受託からIT・クリエイティブまで職種の幅が広く、報酬水準も職種・職位によって差があります。実際の提示額は選考の中で確認してください。
もっと詳しく:リヴァンプの年収›キャリアパス・職位構成
- 1アソシエイト調査・分析とプロジェクトの実行支援
- 2コンサルタント担当領域を持ちクライアントの現場で変革を推進
- 3マネージャープロジェクト全体の設計・管理と成果責任
- 4ディレクター以上案件統括と支援先経営層へのコミット
働き方・カルチャー
| 支援スタイル | 経営実務への深い関与・ハンズオン型 |
|---|---|
| 組織構成 | コンサル・クリエイティブ・ITなど多職種の混成 |
| 拠点 | 北青山本社・池袋サンシャインオフィスの2拠点 |
中途採用・選考プロセス
主な出身業界・職種:コンサルティングファーム出身者に加え、小売・外食など事業会社の経営企画・営業出身者、ITエンジニア、マーケター・クリエイターなど多職種を採用。事業の現場を知る人材が活躍しやすい土壌があります。
「支援」と「経営」の両方に関わる会社のため、きれいな戦略資料をつくることよりも、現場で結果を出すことへの志向が問われます。
もっと詳しく:リヴァンプの転職・選考対策›リヴァンプが向いている人
- ✓提言ではなく経営実務・実行の当事者として働きたい人
- ✓小売・外食など消費者に近いビジネスの変革に関わりたい人
- ✓戦略・クリエイティブ・ITを横断するプロジェクトに関心がある人
- ✓事業会社経営の視点を持つ経営人材を目指す人
沿革
- 2005年9月澤田貴司氏・玉塚元一氏が株式会社リヴァンプを設立
- 2005年〜ロッテリアの経営支援、クリスピー・クリーム・ドーナツの日本進出支援などに参画
- 2016年4月湯浅智之氏が代表取締役社長兼CEOに就任
- 2018年2月池袋サンシャインオフィスを開設
- 2022年3月コーポレートロゴを刷新
- 2024年1月フューチャー株式会社(東証プライム)と経営統合しフューチャーグループの一員に
リヴァンプに関するよくある質問
- Q. リヴァンプはどのような会社ですか?
- A. 2005年9月に設立された経営支援会社です。ファーストリテイリング出身の澤田貴司氏と玉塚元一氏が創業し、「企業を芯から元気にする」を理念に、経営実務・CxO支援からマーケティング・クリエイティブ、デジタル・IT、投資までを手がけています。従業員数は382名です(2025年12月末時点)。
- Q. 一般的なコンサルティングファームとの違いは何ですか?
- A. 提言型のコンサルティングにとどまらず、経営実務や経営企画業務の受託、クリエイティブの実行支援、エクイティ投資、自社での事業運営まで担う点です。「支援する側」と「経営する側」の両方の立場を持つことが同社の独自性です。
- Q. どのような支援実績がありますか?
- A. 創業初期にはロッテリアの経営支援やクリスピー・クリーム・ドーナツの日本進出支援に関わったことで知られています。以降も小売・外食を中心に、幅広い業種の企業の再生・成長支援に取り組んでいます。
- Q. 創業者は現在も経営に関わっていますか?
- A. 共同創業者の澤田貴司氏・玉塚元一氏はその後それぞれ大手企業の経営者に転じており、2016年4月からは湯浅智之氏が代表取締役社長兼CEOを務めています。創業時の「企業を芯から元気にする」という理念は現在の経営にも受け継がれています。
- Q. どのような人材を採用していますか?
- A. コンサルティングファーム出身者のほか、小売・外食など事業会社出身者、ITエンジニア、マーケター・クリエイターなど多職種を採用しています。現場で結果を出すことへの志向が重視される傾向にあります。
事業再生系ファームの比較
同じ事業再生系に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。
| ファーム | 設立 | 従業員数 | 年収水準の目安 |
|---|---|---|---|
| アルバレス・アンド・マーサル | 1983年 | — | — |
| 経営共創基盤 | 2007年 | 単体約220名 | 約1,000万〜1,200万円 |
| アリックスパートナーズ | 1981年 | — | — |
| フロンティア・マネジメント | 2007年 | 327名(2025年12月期) | 約1,171万円 |
| リヴァンプ(このページ) | 2005年 | 382名 | — |
※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。
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監修者
辰本 明日加Asuka Tatsumoto
STRAND PARTNERS 代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

監修者
高辻 渚Nagisa Takatsuji
STRAND PARTNERS
米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。
主な参照元
本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。