経営共創基盤
Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI)
最終更新：
産業再生機構のメンバーが設立した日本発のプロフェッショナルファーム。助言にとどまらず自ら投資し経営に入り込むハンズオン型支援が最大の特徴。
- 設立
- 2007年
- 従業員数
- 単体約220名
- 平均年収公開集計値
- 約1,000万〜1,200万円詳細 ›
- 本社
- 東京都港区（虎ノ門ヒルズ森タワー）
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経営共創基盤とは
経営共創基盤（IGPI）は2007年、産業再生機構のメンバーを中心に設立された日本発のプロフェッショナルファームです。単体で約220名、連結では約5,100名という規模を持ちます。
同社を他のコンサルティングファームと決定的に分けるのが、自ら投資し経営に入り込むという姿勢です。助言を提供するだけでなく、投資家として資本を投じ、時には経営者として現場に入ります。地方交通の再生など、実際に事業を経営した実績も持ちます。
この構造により、連結従業員数が約5,100名に達しています。プロフェッショナルは約220名ですが、投資先企業を含めるとこの規模になるという点が、同社のビジネスモデルを象徴しています。
経営共創基盤の強み・特徴
1投資と経営を伴うハンズオン支援
助言にとどまらず、自ら投資し経営に入り込む。提言の実効性に対して資本と人材の両面で責任を負う姿勢が、他のコンサルティングファームとの決定的な違い。
2産業再生機構のDNA
産業再生機構のメンバーを中心に設立された経緯から、事業再生の実務に精通した人材が集まる。危機的状況にある企業を立て直す実践知が蓄積されている。
3事業経営の実績
地方交通の再生をはじめ、実際に事業を経営した実績を持つ。コンサルタントでありながら経営者としての経験を積める環境がある。
会社概要
| 正式名称 | 経営共創基盤（Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI)） |
|---|---|
| 分類 | 事業再生・ターンアラウンド系ファーム |
| 設立 | 2007年 |
| 日本拠点 | 東京都港区 |
| 設立 | 2007年 |
| 従業員数 | 単体 約220名／連結 約5,100名 |
| 設立母体 | 産業再生機構のメンバーが中心 |
| 事業内容 | 経営コンサルティング／事業再生／M&Aアドバイザリー／投資・ハンズオン経営支援 |
| 公式サイト | www.igpi.co.jp/ |
主なサービスライン
- 経営コンサルティング
- 事業再生
- M&Aアドバイザリー
- 投資・ハンズオン経営支援
経営共創基盤の年収・給与
平均年収の目安：約1,000万〜1,200万円公開集計値
非上場のため公式開示はなく、上記は各種公開集計値をもとにした目安です。少数精鋭のコンサルティング部門（単体約220名）における水準であり、職位により変動します。
もっと詳しく：経営共創基盤の年収›キャリアパス・職位構成
- 1アソシエイト分析・調査とプロジェクト実務
- 2マネージャー案件統括とクライアント折衝
- 3ディレクター以上案件開拓と投資先の経営関与
働き方・カルチャー
| 支援スタイル | 投資と経営を伴うハンズオン型 |
|---|---|
| 組織規模 | コンサルティング部門は単体約200名の少数精鋭 |
| キャリア | 投資先企業の経営に入る機会がある |
中途採用・選考プロセス
主な出身業界・職種：コンサルティングファーム出身者、金融機関出身者、事業会社の経営企画出身者が中心。事業再生や投資の実務経験が評価される。
少数精鋭のため即戦力性が重視されます。経営に入り込む覚悟があるかも問われます。
もっと詳しく：経営共創基盤の転職・選考対策›経営共創基盤が向いている人
- ✓助言だけでなく経営そのものに関わりたい人
- ✓事業再生の実務経験を積みたい人
- ✓投資家の視点を身につけたい人
- ✓少数精鋭の環境で大きな責任を担いたい人
沿革
- 2007年産業再生機構のメンバーを中心に設立
- —地方交通の再生など事業経営の実績を積み上げる
経営共創基盤に関するよくある質問
- Q. IGPIはどのような会社ですか？
- A. 2007年に産業再生機構のメンバーを中心に設立された日本発のプロフェッショナルファームです。コンサルティングにとどまらず、自ら投資し経営に入り込むハンズオン型の支援を特徴とします。単体約200名、連結では約5,100名という規模です。
- Q. なぜ連結従業員数が約5,100名なのですか？
- A. コンサルティング部門は単体で約200名ですが、投資先企業を連結に含めるためこの規模になります。自ら投資し経営に関与するという同社のビジネスモデルを象徴する数字です。
- Q. 他のコンサルティングファームとの違いは何ですか？
- A. 助言を提供するだけでなく、投資家として資本を投じ、時には経営者として現場に入る点です。提言の実効性に対して資本と人材の両面で責任を負う姿勢が決定的な違いです。
- Q. 年収はどのくらいですか？
- A. 各種公開集計では約1,000万〜1,200万円とされています。非上場のため公式開示はなく、少数精鋭のコンサルティング部門における水準です。
事業再生系ファームの比較
同じ事業再生系に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。
| ファーム | 設立 | 従業員数 | 年収水準の目安 |
|---|---|---|---|
| アルバレス・アンド・マーサル | 1983年 | — | — |
| 経営共創基盤（このページ） | 2007年 | 単体約220名 | 約1,000万〜1,200万円 |
| アリックスパートナーズ | 1981年 | — | — |
| フロンティア・マネジメント | 2007年 | 327名（2025年12月期） | 約1,171万円 |
| リヴァンプ | 2005年 | 382名 | — |
※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。
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監修者
辰本 明日加Asuka Tatsumoto
STRAND PARTNERS 代表取締役
慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。
監修者
高辻 渚Nagisa Takatsuji
STRAND PARTNERS
米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。
本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。
主な参照元
本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。