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電通コンサルティング

Dentsu Consulting

最終更新：

電通グループ100%出資の経営コンサルティングファーム。「ロジカルな問題解決力」と「クリエイティブな発想力」を融合させ、成長戦略・新規事業・マーケティング変革を支援する。

前身設立
2006年
現体制
2010年〜
親会社
電通グループ
本社
東京都港区

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電通コンサルティングとは

株式会社電通コンサルティングは、電通グループ100%出資の経営コンサルティングファームです。前身は2006年に電通イーマーケティングワン、ネットイヤーグループ、アビームコンサルティングの共同出資で設立された「電通ネットイヤーアビーム」で、2010年に電通が全株式を取得し、現在の電通コンサルティングとなりました。本社は東京・汐留の電通本社に近接し、代表は八木克全氏（代表取締役 社長執行役員）が務めています。

同社の特徴は、コンサルティングファームの「ロジカルな問題解決力」と、広告グループで培われた「クリエイティブな発想力」を融合させた独自の方法論にあります。成長戦略や長期ビジョンの策定、新規事業開発、マーケティング組織の変革といったテーマを、分析だけでなく生活者視点の発想と組み合わせて支援します。

支援領域は社会変革・企業変革・事業変革・組織/人財変革と幅広く、経営層からマーケティング部門・新規事業部門まで多様な部署を対象としています。国内最大級の広告グループである電通グループの知見やネットワークを背景に、戦略の立案から実行局面のコミュニケーション施策までを見据えた提案ができる点が、独立系の戦略ファームとの違いです。

電通コンサルティングの強み・特徴

1ロジック×クリエイティブの融合

戦略コンサルティングの分析的アプローチに、広告グループで培われた生活者理解とクリエイティブ発想を掛け合わせる方法論が基盤。市場・競合分析だけでは出てこない構想を経営課題の解決に持ち込む。

2電通グループの知見とネットワーク

電通グループ100%出資であり、グループが持つマーケティング・ブランディングの知見、生活者データ、クリエイティブ人材との連携が可能。戦略が絵に描いた餅で終わらず、コミュニケーション施策の実行までつながる。

3新規事業・マーケティング変革の実績

長期ビジョン・新事業構想の策定、統合マーケティング組織の立ち上げ伴走など、構想から実行フェーズまでを段階的に支援するサービス体系を整備。マーケティングと経営をつなぐテーマに厚みを持つ。

会社概要

正式名称電通コンサルティング（Dentsu Consulting）
分類業務・業界特化系コンサルティングファーム
設立2006年
日本拠点東京都港区
設立2006年10月（前身・電通ネットイヤーアビーム）
株主株式会社電通グループ（100%）
代表者八木克全氏（代表取締役 社長執行役員）
本社東京都港区東新橋1-8-1
事業内容成長戦略・長期ビジョン策定／新規事業開発／マーケティング・ブランディング変革／組織・人財変革
公式サイトwww.dentsuconsulting.com/

主なサービスライン

  • 成長戦略
  • ブランド・マーケティング戦略
  • 事業開発
  • 顧客体験変革

電通コンサルティングの年収・給与

同社は年収を公式に開示していません。大手口コミサイトの公開集計値では国内系コンサルティングファームの中位〜上位水準とされますが、母数が限られるため参考程度に見るのが妥当です。実際の提示額は職位と経験により決まります。

もっと詳しく：電通コンサルティングの年収›

キャリアパス・職位構成

  1. 1アナリスト／アソシエイトリサーチ・分析と資料作成を担当
  2. 2コンサルタント担当論点を主導しクライアントと議論
  3. 3マネージャークラスプロジェクト全体を設計・推進
  4. 4パートナークラスクライアントリレーションと案件開発を統括

働き方・カルチャー

支援テーマ戦略×マーケティングの融合領域が中心
グループ連携電通グループのクリエイティブ・データ資産と連携
拠点東京（汐留）
もっと詳しく：電通コンサルティングの働き方・カルチャー›

中途採用・選考プロセス

主な出身業界・職種：コンサルティングファーム出身者、事業会社の経営企画・マーケティング部門出身者、広告・メディア業界で戦略業務を担った人材など。マーケティングと経営の両方に関心を持つ人材が親和的。

職位・職種ごとの募集状況は公式サイトの採用情報で確認する必要があります。

もっと詳しく：電通コンサルティングの転職・選考›

電通コンサルティングが向いている人

  • ✓戦略とマーケティング・クリエイティブの融合領域で働きたい人
  • ✓広告グループの知見を活かした経営支援に関心がある人
  • ✓新規事業やブランドを起点とした企業変革に携わりたい人
  • ✓構想立案から実行局面までを見届けたい人
もっと詳しく：電通コンサルティングの評判・強み›

沿革

  • 2006年電通イーマーケティングワン・ネットイヤーグループ・アビームコンサルティングの共同出資で電通ネットイヤーアビーム設立
  • 2010年電通が全株式を取得し、電通コンサルティングとして新体制へ
  • 現在電通グループ100%出資の経営コンサルティングファームとして運営

電通コンサルティングに関するよくある質問

Q. 電通コンサルティングはどのような会社ですか？
A. 電通グループ100%出資の経営コンサルティングファームです。前身は2006年設立の電通ネットイヤーアビームで、2010年に電通の完全子会社となり現在の社名になりました。ロジカルな問題解決力とクリエイティブな発想力の融合を掲げ、成長戦略・新規事業・マーケティング変革を支援しています。
Q. 電通本体の広告事業とはどう違うのですか？
A. 電通コンサルティングは広告の企画・制作ではなく、経営戦略・事業戦略のコンサルティングを専業とする会社です。ただし電通グループの生活者理解やクリエイティブの知見を戦略立案に活用できる点が、独立系ファームとの違いになっています。
Q. どのようなテーマに強みがありますか？
A. 長期ビジョン・成長戦略の策定、新規事業の構想から実行までの伴走、マーケティング組織の変革、ブランドを起点とした企業変革などです。社会変革・企業変革・事業変革・組織/人財変革という4つの変革領域を掲げています。
Q. 戦略系ファームとの併願先として見られますか？
A. マーケティングやブランド、新規事業に関心がある場合の選択肢になり得ます。純粋な戦略立案に加えて、広告グループの資産を活かした実行局面までの支援に携われる点が特徴で、志向によって向き不向きが分かれます。

業務・業界特化ファームの比較

同じ業務・業界特化に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。

ファーム設立従業員数年収水準の目安
ZSアソシエイツ1983年——
フィールドマネージメント2009年——
マネジメントソリューションズ（MSOL）2005年—約702万円
電通コンサルティング（このページ）2006年——
博報堂コンサルティング2001年84名—

※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。

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監修者

辰本 明日加Asuka Tatsumoto

STRAND PARTNERS 代表取締役

慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

高辻 渚

監修者

高辻 渚Nagisa Takatsuji

STRAND PARTNERS

米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。

本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。

主な参照元

本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。