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フィールドマネージメント

FIELD MANAGEMENT

最終更新：

2009年にマッキンゼー出身の並木裕太氏が設立した少数精鋭の戦略ブティック。経営者に長期で伴走するスタイルと、スポーツビジネス支援の実績で知られる。

設立
2009年
体制
少数精鋭ブティック
ブランド統合
2023年
拠点
東京

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フィールドマネージメントとは

フィールドマネージメント（現・FIELD MANAGEMENT STRATEGY）は、2009年9月にマッキンゼー・アンド・カンパニー出身の並木裕太氏が設立した戦略コンサルティングファームです。大規模化を志向する総合系ファームとは対照的に、少数精鋭のブティック体制を維持し、経営者と直接向き合う密度の高いコンサルティングを特徴としています。

同社の支援スタイルは、個別プロジェクトの納品で終わらず、クライアント経営者のパートナーとして中長期で伴走する点に特徴があります。戦略立案に加えて、戦略に連動した実行支援や、クライアントと共同での新規事業開発・運営にも踏み込みます。また、プロ野球やJリーグクラブなどスポーツビジネスの支援に早くから取り組んできたことでも知られています。

2022年にAOI TYO Holdings（現・KANAMEL）グループに参画し、2023年1月にはグループ内のクリエイティブ企業xpdとのブランド統合により、戦略コンサルティングを担う「FIELD MANAGEMENT STRATEGY」と、コミュニケーションデザインの実行を担う「FIELD MANAGEMENT EXPAND」の2社体制となりました。戦略とクリエイティブ実行を一つのブランドの下で提供する体制を敷いています。

フィールドマネージメントの強み・特徴

1経営者との長期伴走

案件単位の受発注ではなく、経営者のパートナーとして中長期で関わるスタイルが基本。少数精鋭ゆえに一人ひとりが経営トップと直接向き合い、戦略立案から実行・事業運営まで踏み込む。

2スポーツ・エンターテインメント領域の知見

プロ野球やJリーグクラブなど、スポーツビジネスの経営支援に創業初期から取り組んできた。事業性と社会性が交差する領域での実績は、大手ファームと異なる独自のポジション。

3戦略×クリエイティブの一体提供

2023年のブランド統合により、戦略を担うFIELD MANAGEMENT STRATEGYと実行・クリエイティブを担うFIELD MANAGEMENT EXPANDの2社体制に。戦略がコミュニケーション施策まで一気通貫でつながる構造を持つ。

会社概要

正式名称フィールドマネージメント（FIELD MANAGEMENT）
分類業務・業界特化系コンサルティングファーム
設立2009年
日本拠点東京都渋谷区
設立2009年9月（株式会社フィールドマネージメントとして）
創業者並木裕太氏（マッキンゼー・アンド・カンパニー出身）
現体制2023年1月よりFIELD MANAGEMENT STRATEGY／FIELD MANAGEMENT EXPANDの2社体制
グループKANAMEL（旧AOI TYO Holdings）傘下
拠点東京
事業内容戦略コンサルティング／戦略に連動した実行支援／新規事業の共同開発・運営
公式サイトwww.fieldmanagement.co.jp/

主なサービスライン

  • 経営コンサルティング
  • 事業プロデュース
  • スポーツ・エンタメ領域支援

フィールドマネージメントの年収・給与

同社は年収を公式に開示していません。少数精鋭のブティックファームであり、報酬は経験・職位に応じて個別に決まる傾向があります。大手口コミサイトの公開集計値も母数が少ないため、参考程度に見るのが妥当です。

もっと詳しく：フィールドマネージメントの年収›

キャリアパス・職位構成

  1. 1アソシエイトリサーチ・分析とプロジェクトの基礎作業を担当
  2. 2コンサルタント担当論点を主導しクライアントと直接議論
  3. 3マネージャークラスプロジェクト全体を推進し経営陣と折衝
  4. 4パートナークラスクライアント経営者との長期リレーションを統括

働き方・カルチャー

組織規模少数精鋭のブティック体制
支援スタイル経営者への中長期の伴走型
グループ連携FIELD MANAGEMENT EXPANDとの戦略×実行の連携
もっと詳しく：フィールドマネージメントの働き方・残業›

中途採用・選考プロセス

主な出身業界・職種：戦略系・総合系コンサルティングファーム出身者や、事業会社で経営企画・新規事業を担った人材が中心。少数採用のため、一人で経営者と向き合える成熟度が重視される。

組織規模が小さく採用人数は限られるため、募集状況は公式サイトで確認する必要があります。

もっと詳しく：フィールドマネージメントの転職・選考›

フィールドマネージメントが向いている人

  • ✓経営者と直接向き合い長期で伴走したい人
  • ✓大組織よりも少数精鋭のブティックで裁量を持ちたい人
  • ✓スポーツ・エンターテインメントなど独自領域に関心がある人
  • ✓戦略立案だけでなく実行・事業運営まで踏み込みたい人
もっと詳しく：フィールドマネージメントの評判・特徴›

沿革

  • 2009年9月マッキンゼー出身の並木裕太氏が株式会社フィールドマネージメントを設立
  • 2022年AOI TYO Holdings（現・KANAMEL）グループに参画
  • 2023年1月xpdとのブランド統合によりFIELD MANAGEMENT STRATEGY／FIELD MANAGEMENT EXPANDの2社体制へ

フィールドマネージメントに関するよくある質問

Q. フィールドマネージメントはどのような会社ですか？
A. 2009年にマッキンゼー出身の並木裕太氏が設立した少数精鋭の戦略コンサルティングファームです。経営者に中長期で伴走するスタイルを特徴とし、2023年1月のブランド統合以降はFIELD MANAGEMENT STRATEGYとして戦略コンサルティングを担っています。
Q. 大手戦略ファームとの違いは何ですか？
A. 組織規模と支援スタイルです。大規模化を志向せず少数精鋭を維持し、案件単位の受発注ではなく経営者のパートナーとして長期で関わります。戦略立案にとどまらず、クライアントと共同での新規事業開発・運営にも踏み込む点も特徴です。
Q. FIELD MANAGEMENT STRATEGYとEXPANDの関係は？
A. 2023年1月に、旧フィールドマネージメントが「FIELD MANAGEMENT STRATEGY」、グループのクリエイティブ企業xpdが「FIELD MANAGEMENT EXPAND」としてブランド統合されました。前者が戦略、後者がコミュニケーションデザインの実行を担い、一つのブランドの下で連携しています。
Q. スポーツビジネスに強いというのは本当ですか？
A. 同社は創業初期からプロ野球やJリーグクラブなどスポーツビジネスの経営支援に取り組んできたことで知られています。事業戦略とファンとの関係構築が交差する領域での実績は、同社の独自性の一つです。

業務・業界特化ファームの比較

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ファーム設立従業員数年収水準の目安
ZSアソシエイツ1983年——
フィールドマネージメント（このページ）2009年——
マネジメントソリューションズ（MSOL）2005年—約702万円
電通コンサルティング2006年——
博報堂コンサルティング2001年84名—

※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。

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監修者

辰本 明日加Asuka Tatsumoto

STRAND PARTNERS 代表取締役

慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

高辻 渚

監修者

高辻 渚Nagisa Takatsuji

STRAND PARTNERS

米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。

本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。

主な参照元

本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。