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日立コンサルティング

Hitachi Consulting

最終更新：

日立製作所100%出資の総合コンサルティングファーム。日立グループが持つ技術・プロダクト・社会インフラの実績を背景に、経営戦略からIT・デジタル実装まで一気通貫で支援する。

設立
2002年
従業員
677名
資本金
24億円
親会社
日立製作所

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日立コンサルティングとは

株式会社日立コンサルティングは、2002年7月に設立された日立製作所100%出資のコンサルティングファームです。本社は東京都千代田区麹町（麹町大通りビル）に置き、2021年には名古屋オフィスを開設しました。資本金は24億円、従業員数は677名（2026年4月時点）です。

支援領域は、経営・事業戦略の策定から、組織変革、業務改革、IT戦略・システム構想、デジタル技術の活用まで幅広くカバーしています。日立グループの一員として、グループが持つOT（制御・運用技術）やIT、社会インフラ事業の実績・技術を活用できる点が最大の特徴で、エネルギー、モビリティ、公共など社会課題に直結する領域のテーマを多く手がけています。

沿革としては、2002年の設立後、2006年に「日立コンサルティング」へ社名を変更して現在の体制となりました。戦略提言にとどまらず、日立グループの実装力と組み合わせて構想を実現まで運ぶ「社会イノベーション」志向のコンサルティングを掲げています。

日立コンサルティングの強み・特徴

1日立グループの技術・実装力との連携

OT×IT×プロダクトを持つ日立グループの一員として、戦略の構想段階からシステム・インフラの実装までを見据えた支援ができる。提言で終わらない実現力が独立系・外資系ファームとの違い。

2社会イノベーション領域の案件層

エネルギー、モビリティ、公共、スマートシティなど、社会課題に直結する領域のプロジェクトが厚い。日立グループが社会インフラ事業で培った知見・実績を背景にした案件組成が強み。

3経営からITまでの一気通貫支援

経営・事業戦略、業務改革、IT戦略・デジタル活用までを一つのファームでカバーする。構想策定と実行支援を行き来しながら、変革を定着まで支援するスタイル。

会社概要

正式名称日立コンサルティング（Hitachi Consulting）
分類総合系コンサルティングファーム
設立2002年7月
日本拠点東京都千代田区
設立2002年7月1日
株主日立製作所（100%出資）
資本金24億円
従業員数677名（2026年4月時点）
本社東京都千代田区麹町（麹町大通りビル）
拠点東京・名古屋
公式サイトwww.hitachiconsulting.co.jp/

主なサービスライン

  • 経営コンサルティング
  • 業務改革
  • デジタル・IT戦略
  • 社会イノベーション

日立コンサルティングの年収・給与

同社は年収を公式に開示していません。日立グループの一員として安定した処遇体系を持つとされ、大手口コミサイトの公開集計値では日系総合ファームの標準的な水準が示されていますが、実際の提示額は職位と経験により変動します。

もっと詳しく：日立コンサルティングの年収›

キャリアパス・職位構成

  1. 1コンサルタント調査・分析と資料作成でプロジェクトを推進
  2. 2シニアコンサルタント担当領域を主導しクライアントと日常的に協働
  3. 3マネージャープロジェクトの計画・品質・チームを統括
  4. 4ディレクター以上案件組成と日立グループ連携を含むリレーション構築

働き方・カルチャー

資本・基盤日立製作所100%出資の安定した経営基盤
案件特性社会インフラ・公共など社会課題直結型のテーマが厚い
拠点東京（麹町）・名古屋の2拠点体制
もっと詳しく：日立コンサルティングの働き方・激務度›

中途採用・選考プロセス

主な出身業界・職種：SIerやITベンダー出身のエンジニア・PM経験者、事業会社のDX推進・情報システム部門経験者、他のコンサルティングファーム出身者が中心。ITと業務の両方を理解する人材が評価されやすい。

日立グループとの協働案件が多いため、大規模プロジェクトを推進した経験や、技術と経営をつなぐ志向が選考で評価されやすい傾向にあります。

もっと詳しく：日立コンサルティングの中途採用・転職›

日立コンサルティングが向いている人

  • ✓戦略提言だけでなく実装・定着まで関わりたい人
  • ✓エネルギー・公共・モビリティなど社会課題型のテーマに取り組みたい人
  • ✓日系大手グループの安定した基盤で働きたい人
  • ✓ITと経営の両面から企業変革を支援したい人
もっと詳しく：日立コンサルティングの評判・口コミ›

沿革

  • 2002年7月日立製作所のコンサルティング会社として設立
  • 2006年「日立コンサルティング」に社名変更し現在の体制へ
  • 2012年5月陣容拡大に伴い本社を千代田区麹町に移転
  • 2021年4月名古屋オフィスを開設

日立コンサルティングに関するよくある質問

Q. 日立コンサルティングはどのような会社ですか？
A. 2002年7月に設立された日立製作所100%出資のコンサルティングファームです。経営・事業戦略からIT・デジタル実装までを一気通貫で支援し、従業員数は677名（2026年4月時点）、本社は東京・麹町にあります。
Q. 日立製作所との関係はどのようなものですか？
A. 日立製作所の100%子会社です。日立グループが持つOT・IT・プロダクトや社会インフラ事業の実績を活用できる点が同社の強みで、グループと連携した大規模な変革プロジェクトを多く手がけています。
Q. どのような領域に強みがありますか？
A. エネルギー、モビリティ、公共、スマートシティといった社会課題に直結する領域と、経営戦略からIT戦略・デジタル活用までの一気通貫支援に強みを持ちます。構想を実装まで運ぶ「社会イノベーション」志向が特徴です。
Q. 外資系コンサルティングファームとの違いは？
A. 日立グループの技術・実装力と組み合わせて変革を実現まで支援できる点です。提言中心ではなく、システムやインフラの実装を見据えた現実的な変革支援を行う点が、外資系戦略ファームとの違いといえます。
Q. 中途採用ではどのような経歴が評価されますか？
A. SIer・ITベンダー出身のエンジニアやPM経験者、事業会社のDX推進部門経験者、他ファーム出身者が中心です。ITと業務・経営の両方を理解し、大規模プロジェクトを推進できる人材が評価されやすい傾向にあります。

総合系ファームの比較

同じ総合系に分類されるファームの規模・年収水準を比較できます。

ファーム設立従業員数年収水準の目安
アクセンチュア1962年2万人超約866万円
デロイト トーマツ（旧デロイト トーマツ コンサルティング）1993年—約950万円
PwCコンサルティング2016年—約1,000万円
EYストラテジー・アンド・コンサルティング2020年4,310名—
KPMGコンサルティング2014年—570万円〜
アビームコンサルティング1981年8,816名約750万〜819万円
ベイカレント1998年約6,000名約1,349万円
シグマクシス2008年695名約1,208万円
日立コンサルティング（このページ）2002年677名—
リッジラインズ2020年——
フォーティエンスコンサルティング2009年1,241名1,000万円前後

※ 年収水準は各社の公開求人情報・口コミサイト等をもとにした目安であり、公式開示値ではありません。

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辰本 明日加

監修者

辰本 明日加Asuka Tatsumoto

STRAND PARTNERS 代表取締役

慶應義塾大学卒業後、アクセンチュア戦略部門、リクルートを経てSTRAND PARTNERSを創業。コンサルファーム・PEファンド・大手事業会社への転職支援を手がける。

高辻 渚

監修者

高辻 渚Nagisa Takatsuji

STRAND PARTNERS

米国ビジネススクール卒業後、PwCニューヨークオフィス、アクセンチュア戦略部門を経て参画。グローバル視点でのコンサル・外資系企業への転職支援を担当。

本記事はストランドパートナーズ株式会社のコンサルティング業界担当コンサルタントが内容を確認しています。

主な参照元

本ページは各社の公開情報をもとにコンサルペディア運営事務局が独自に編集したものであり、掲載企業による監修・提供を受けたものではありません。年収・選考に関する情報は公開求人情報や口コミサイト等をもとにした目安であり、実際の条件を保証するものではありません。内容の訂正が必要な場合はお問い合わせください。